2012년 정보화통합관리체계 운영․관리 계획(안)

비전 『 World Best 365 』

【 2012. 3. 8. / 정보통신기술과 】

□ 추진배경 및 필요성

○ 「정보시스템의 효율적 도입 및 운영 등에 관한 법률」시행('08.12)에 따라 중앙행정기관의 정보기술아키텍처 도입 의무화

○ 우리청은 2006년에 정보기술아키텍처를 최초로 도입한 이래, 2008년과 2011년에 정보화통합관리체계(EA) 고도화를 추진

※ 정보기술아키텍처에 대한 청내 이해를 돕고 실 업무와의 연관성을 높이기 위하여 “정보기술아키텍처”를 “정보화통합관리체계”로 명칭 변경(기상청에 한함)

○ 정부는 국가정보화기본계획과 개별기관의 정보화계획을 연계하여 아키텍처 정보를 총괄적으로 관리하기 위한 범정부 EA를 지속적으로 추진

□ 추진 목적

○ 정보화통합관리체계(EA) 정립 및 운영 활성화 도모

○ 정보화통합관리체계(EA) 기반의 정보화 사업 및 IT자산 관리 정착화

○ 정부업무평가(성숙도)에 대비한 구체적 실행 방안 마련

□ 추진 경과

○ 정보기술아키텍처 도입(‘06)

- 국가 EA 구축 대상 38개 부처 중 7번째 구축

○ 주요 기상업무시스템으로 아키텍처 확대 및 현행화(‘07)

- 중장기 기상정보화 기본계획과 연계한 목표아키텍처 정의

○ 목표아키텍처 이행 계획 수립 및 정보자원 통합관리체계 구축(‘08)

- 정보기술아키텍처 성숙도(모델v2.1 이용) 3.4 달성

○ 정보시스템 구축을 위한 기술표준 안내(‘09)

- 정보기술아키텍처 성숙도(모델v2.2 이용) 3.4 달성

○ EA 정보를 활용한 정보화사업 중복성 및 타당성 검토(‘10)

- 정보기술아키텍처 성숙도(모델v2.3 이용) 3.6 달성

○ 기상청 현행 아키텍처 정비 및 목표 아키텍처 재 구축(‘10)

- 정보기술아키텍처 성숙도(모델v3.0 이용) 3.2 달성

□ 정책 분석

○ SWOT 분석

SWOT 분석	[기회](O) ○법·제도적 의무화에 따른 범정부적 추진 및 관계기관(행안부, 한국정보화진흥원)의 지원 ○정보화업무규정에 정보화통합관리체계 운영 내용 반영 및 정보화통합관리체계 활용 지침 제정	[위협](T) ○조직내 인식 및 공감대 부족 ○정보화통합관리체계 전문 인력 확보 어려움 ○정보화예산 및 성과평가와의 연계에 대한 불확실성
[강점](S) ○정보화통합관리체계 기반의 정보자원 관리체계 구축 ○EA 성숙도 측정 결과, 정부기관내 상위그룹에 포함 ○조직구성원의 높은 정보화수준	[SO 전략] ○청내 EA에 대한 인식을 확산하여 실질적인 정보자원 통합관리 및 활용체계 마련 ○기 구축된 정보자원관리시스템의 운영 활성화를 통해 모범적 활용사례로 발전	[ST 전략] ○우수한 정보화수준을 바탕으로 정보화통합관리체계에 관한 청내 이해 확산 ○정보자원관리시스템 운용에 따른 긍정적 효과 창출로 정보화예산 및 성과평가와의 연계 필요성 부각
[약점](W) ○EA 전담 인력 부재 및 운영조직의 비활성화 ○정보화통합관리체계 필요성에 대한 조직내 인식 부족 ○조직내 정보화통합관리체계 변경관리 및 활용 미흡	[WO 전략] ○운영 의무화에 대한 청내 이해를 높이고 외부기관의 지원 및 협조를 통해 전담인력 확보 ○외국이나 타부처의 우수사례를 밴치마킹하여 정보화통합관리체계 활용성 제고	[WT 전략] ○정보화통합관리체계 필요성에 대한 조직내 공감대 확산 및 조직 차원의 전문인력 양성 추진 ○범정부 정책에 대한 모니터링을 통해 정부 정책에 부합하는 정보화통합관리체계 수행

○ SWOT 분석에 따른 개선․보완 사항

- 정보화통합관리체계 운영 활성화를 주도할 전담인력의 확보가 현실적으로 어려움에 따라 정보화부서 및 정보화사업 담당자를 중심으로한 운영 조직 구성

- 정보화통합관리체계 정보가 실제 업무에 활용될 수 있도록 사용자가 필요로 하는 정보를 발굴하여 서비스

- 최소 인력으로 최대한의 효과를 도출하기 위해 필요 최소한의 관리 요소를 지정하여 특별 관리

- 정보화통합관리체계의 필요성과 당위성에 대한 조직내 인식 확산을 위하여 교육과 홍보활동 강화

- 외국 및 국내 EA 우수 사례에 대한 벤치마킹으로 정보화통합관리체계 운영에 대한 시행착오 최소화 및 운영 역량 강화

□ 추진 전략

○ 범정부 EA 및 정보자원관리를 총괄하는 행정안전부, 한국정보사회진흥원과의 긴밀한 협력관계 유지 및 정책 모니터링 강화

○ CEO/CIO가 정보화통합관리체계에 대한 필요성을 인식하고 관심을 갖도록 유도함으로써 조직내 운영 활성화를 위한 동력으로 활용

○ 정보화사업 추진에 따른 정보기술 표준 준수 및 정보화통합관리체계 정보 변경사항 제출 의무화를 통해 정보자원에 대한 관리 체계 강화

○ 우정사업본부, 서울특별시 등 타 기관의 우수 활용사례를 벤치마킹하여 기상정보화 최적화에 반영

□ 추진 내용

○ 정보화통합관리체계 관리시스템의 운영 활성화

- 정보화 사업의 기획에서부터 집행까지 전체 과정에 대한 관리 지원

- 아키텍처 정보 관리, 정보화사업 관리, 정보자원 관리의 상호 업무 연계를 통한 통합자원관리 체계 운영

○ 정보화통합관리체계의 업무 활용성 제고

- 정보시스템 구축 운영에 관한 정보기술 표준 준수 유도 및 점검

- 업무 및 정보화 환경 변화에 따른 정보화통합관리체계 현행화 수행

- 정보화통합관리체계 정보와 실제업무와의 연계성 강화 및 사용자 지원

○ 정부업무평가(정보기술아키텍처 성숙도) 대비

- 정보기술아키텍처 3개영역(수립, 관리, 활용) 모두 3레벨 이상 달성할 수 있도록 측정 항목별 실행계획 수립

영역	실행 내용
수립	o 범정부 기준 현행아키텍처 정보 등록 점검 o 범정부 기준 이행전략 정보 등록 점검 o 범정부 기준 목표아키텍처 정보 등록 점검 o 범정부 EA와 현행아키텍처 간 연관정보 등록 점검 o 범정부 EA와 이행전략 간 연관정보 등록 점검 o 범정부 EA와 목표아키텍처 간 연관정보 등록 점검
관리	o EA 담당자 및 정보화인력 대상 교육 실시(2회) o 전사 차원의 EA 교육 실시(1회) o 전사 차원 EA 교육수준 측정결과(EA 교육 성과지표) 문서화(1회) o EA 실무추진팀 회의 개최 및 회의결과 문서화(2회) o EA 정보 현행화(변경) 요청 및 현행화(변경) 승인 문화(3건 이상) o EA 성과 점검 및 추진실적 보고(2회/CIO이상)
활용	o 정보화사업 중복성 및 타당성 검토 o EA의 지속적 진화 및 발전을 위한 전략 수립 o 정보화사업 계획시 EA를 활용한 심의․검토 수행

□ 추진 조직

○ 추진 체계

○ 추진 조직별 구성원 및 역할

조직명		구성원	주요역할
총괄책임자	정보화책임관	기상산업정보화 국장	o 정보화통합관리체계 및 정보자원관리시스템 구축의 총괄 관리·조정 o 정보화통합관리체계 도입계획 수립 및 시행 o 정보화통합관리체계 활용촉진 및 성과개선 o 정보화통합관리체계 관련 지침 제·개정 o 정보화통합관리체계 운영위원회 운영
실무추진팀	팀장	정보통신기술 과장	o 실무추진팀의 역할․임무를 총괄 조정․관리
	관리반	수석아키텍트 (정보통신기술과 EA 담당사무관)	o 정보화통합관리체계 현행․목표관리체계 구축 및 이행계획 수립 o 정보자원관리시스템 구축 및 운영관리 o 정보화통합관리체계 및 정보자원관리시스템 현행화 방안 수립 등 현행화 관리 총괄 o 정보화통합관리체계 관련 실무기획 o 정보화통합관리체계 표준 및 참조모델 개발 o 정보화통합관리체계 홍보 및 교육 o 정보화통합관리체계 실태조사, 수준측정 및 추진성과 분석
		아키텍트 (정보통신기술과 EA 담당 주무관)
		전문아키텍트 (외부 전문가)
	활용반	각 부서 및 소속기관의 정보화 업무 담당자	o 정보화통합관리체계 및 정보자원관리시스템 현행화 o 정보화 계획, 예산, 사업관리, 평가, 정보자원 도입 및 관리 등 정보화관련 업무처리 시 정보화통합관리체계 활용
		위탁용역 사업자(PM)
운영위원회	위원장	정보화책임관	o 정보화통합관리체계 및 정보자원관리시스템 도입․개선 및 구현계획 o 정보화통합관리체계에 관한 정책․법령․지침 및 제도 개선에 관한 중요사항 o 정보화통합관리체계 프레임워크 변경에 관한 중요사항 o 기타 정보화통합관리체계와 관련한 중요정책으로 위원장이 필요하다고 판단한 사항
	부위원장	실무추진팀장
	간사	수석아키텍트
	위원	관리반원 및 활용반원

○ 세부 추진 일정

추진 내용	추진일정(월)
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
정보화사업 중복성 및 타당성 검토
EA의 지속적 진화 및 발전을 위한 전략 수립
정보화사업 계획시 EA를 활용한 심의․검토 수행
범정부 기준 현행아키텍처 정보 등록 점검
범정부 기준 이행전략 정보 등록 점검
범정부 기준 목표아키텍처 정보 등록 점검
범정부 EA와 현행아키텍처 간 연관정보 등록 점검
범정부 EA와 이행전략 간 연관정보 등록 점검
범정부 EA와 목표아키텍처 간 연관정보 등록 점검
EA 담당자 및 정보화인력 대상 교육 실시(2회)
전사 차원의 EA 교육 실시(1회)
전사 차원 EA 교육수준 측정결과(EA 교육 성과지표) 문서화(1회)
EA 실무추진팀 회의 개최 및 회의결과 문서화(2회)
EA 정보 현행화 요청 및 현행화 승인 문서화(3건 이상)
EA 성과 점검 및 추진실적 보고(2회/CIO이상)

□ 기대 효과

○ 정보화통합관리체계(EA) 기반의 정보화사업 추진 및 정보시스템 구축으로 정보자원 관리 체계의 효율성 제고

○ 정보화통합관리체계(EA) 운영 활성화를 위한 구체적 실행방안 마련으로 실제 업무와 연계한 실질적 활용 여건 조성

○ 정보기술 표준화 정책에 대한 인식 확산으로 정보기술 및 정보시스템간 상호운영성 확보